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CMMI认证如何办理?CMMI认证等级划分

CMMI认证如何办理?是本文主要内容。近期,有很多咨询的客户,小编也汇总了CMMI认证的相关知识。该认证有五个级别,但国内企业对三级、五级认证办理最多。那一起看看下文的相关内容,供您参考。

一、CMMI认证的概述

CMMI认证,即“能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型)”,是专门针对软件企业的一个专项认证。CMMI认证是鉴定企业在开发流程化和质量管理上的国际通行标准,全球软件生产标准大都以此为基点,并都努力争取成为CMMI认证队伍中的一分子。

CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架,新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性,减少了模型间的重复,增加透明度和理解,建立了一个自动的、可扩展的框架。因而能够从总体上改进组织的质量和效率。CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。

其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。并通过CMMI认证与国际接轨,可提高产品附加价值,创造产业的新价值。

二、CMMI认证等级划分

CMMI一级:初始级

企业对项目的目标与要做的努力很清晰,项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性,企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。

企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。

CMMI二级:管理级。

企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程,有资源准备,权责到人,对相关的项目实施人员有相应的培训,对整个流程有监测与控制,并与上级单位对项目与流程进行审查。

企业在二级水平上体现了对项目的一系列的管理程序。保证了企业的所有项目实施都会得到成功。

CMMI三级:定义级。

企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化。企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施,在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。

在这一阶段,企业的科学管理已经形成企业文化,更是企业内涵。

CMMI四级:量化管理级。

企业的项目管理不仅形成了一种制度,而且要实现数字化的管理。对管理流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性,实现管理的精度,降低项目实施在质量上的波动。

CMMI五级:优化级。

企业的项目管理达到了最高的境界。企业要能够充分利用信息资料,对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程,运用新技术,实现流程的优化。

三、CMMI认证条件及周期

CMMI3级

①16个懂软件编程的人员,正式评估时要有22人参与评估

②已完成的软件研发项目3个(至少包含:需求,设计,编码,测试文档)

CMMI5级

①26个懂软件编程的人员,正式评估时要有32人参与评估

②已完成的软件研发项目5个(至少包含:需求,设计,编码,测试文档)

周期

3-4个月,资质的办理的时间周期相对较长,一般都需要提前规划,预定档期。正式评估后,20到45个工作日可在官网公示。

四、CMMI认证流程

签订合同——填写备案表,确定公司参与人员名单——收集项目材料——咨询方编写文档——根据文档内容为企业员工轮流培训——访谈培训——咨询方预评估——现场正式评估——评估师发证—证书扫描件发给客户—付尾款—邮寄证书和发票

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